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    主演:
    国分佐智子,山口萌,黑板真美,矢野爱子
    状态:
    已完结
    导演:松本萌
    苏有朋 
    年份:
    2003 

权力巅峰(fēng )全部章节(jiē )目录权力(lì )巅峰全部(bù )章节目录(lù )第一章:权力的(🕜)(de )定义及其影响(xiǎng )第二章:权力(🆎)的来源和形式第三章:权力的层次(cì )结构与组织第四(🧜)章:权力(lì )与领(lǐng )导力的关系第五(wǔ )章:获取权(🏯)(quán )力的(de )途(tú )径和策略第(dì )六章:权力的(💔)滥用与(yǔ )限制(zhì )第七章:权力对个(🔡)人和(🎒)组织的权力巅峰全部章节目录

权力巅峰全部章节目录

第一章:权力的定义及其影响

第二章:权力的来源(🌏)和形式

第三章:权力的层次结构与组织

第四章:权力与领导力(🉑)的(🥠)关系

第五章:获取权力的途径和策略

第六章:权力的滥用与限制

第七章:权力对个人和(🔏)组织的影响

第八章:权力的(🐗)持续性和可持续发展

第一章:权力的定义及其影响

1.1 权力的概念(🚬)与本质

1.2 权力对个人和组织的影响

1.3 权力的分类及其特点

1.4 权力的心理学解读

第二章:权力的来源和形式

2.1 权力的来源与获取

2.1.1 知识与技能的权力

2.1.2 职位与(🔱)地位的(🔨)权力(🚒)

2.1.3 人脉与关系(✈)的权力

2.2 权力形式的多样性

2.2.1 强制性权力与正式权力

2.2.2 授权性权力与信息权力

2.2.3 魅力性权力与专家权力

第三章:权力的层次结构与组织

3.1 权力(🛤)在组织中的分布

3.2 权力的层次结构与决策

3.3 权力的网络及其运作

3.4 权力与组织文化的关系

第四章:权力与领导力的关系

4.1 权力(🐂)与(🌵)领导力的定义与区别

4.2 权力对领导力的影响

4.3 领导力对权力的塑造与运用(😍)

4.4 好的领导力如何(🙈)增强组织权力

第五章:获取权力的途径和(😶)策略

5.1 权力的(❌)积累和提升(🤸)

5.2 掌握权力的关键能力

5.3 赢得支持与信任的策略(🏚)

5.4 权力谈判与(🍫)斗争的技巧

第六章:权力的滥用与(🦕)限制

6.1 权力滥用(🤱)的定义与形式

6.2 权力滥用的原因与后果

6.3 权力限制的必要性与方法

6.4 有效管理权力滥用的措施

第七章:权力对个人和组织的影响

7.1 权力(🛍)对个人心理的影响

7.2 权力对工作动机和满意(😽)度的影响

7.3 权力对组织氛围和文化的影响

7.4 如何平(🐍)衡权力与个人(💡)需求

第八章:权力的持续性和可持(⏮)续发展

8.1 权力的持续性与传承

8.2 权力的可持续发(💹)展与创新

8.3 权力的合法性与伦理问题

8.4 如何持久地保持权力和影响力

本文将从(🖐)专业的角度探讨权力的定义、来源和形式,权力与领导力的(🦌)关系(🔶),权力的滥用与限制,权力对个人和组织的影响(😏),以及权力的持续性和可持续发展等各个方面展开论述(🥨)。希望(🎊)通过对权力的深入探讨,为读者提供一些关于权力与领导力的启示和思考。

实力(🤵)至上主义教(📸)室(shì )中的“实力”主(zhǔ )要指学业(yè )上(📹)的(de )成绩和(hé )能(néng )力。这种观点在一定程(chéng )度(dù )上提醒我们,对于学生而(🎟)言,努(nǔ )力学(xué )习、提(tí )高自己的能力是取(qǔ(🌞) )得(🕒)成(chéng )功(gōng )的关键(jiàn )。好成绩不仅代表着知识的掌握,更象(xiàng )征(zhēng )着一种积极向上的态(tài )度(🏿)(dù )。这一(yī )点与(yǔ )现实社(shè )会中普遍认同的(de )价(jià )值观相吻合,即用知识和能力来评判一个人(rén )的能(néng )力和潜力。

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